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Chefs de projets, Assistants projets, Managers, toute personne chargée de développer et gérer des projets Programme :

Bourse pour projet innovant.V2.0 BE LARP BOURSE POUR PROJETS INNOVANTS V1.1 TABLE DES MATIERES Principes généraux ........................................................................................................................................................................3 Type du projet ............................................................................................................................................................................3 Critères d’acceptation ..............................................................................................................................................................3 Procedure d’acceptation du projet.....................................................................................................................................3 Récompense ................................................................................................................................................................................3 Cahier des charges – Règlement .............................................................................................................................................4 Nombre de bourses octroyées ............................................................................................................................................4 Délai de rentrées des dossiers .............................................................................................................................................4 procédure à suivre :

Exemples de projets :

Comme vous pourrez le constater à la lecture de ce bulletin municipal, nous avons mené à bien de nombreux projets importants.

TRANSMETTRE OBJECTIFS – À la fin du module les porteurs de projets auront :

FT MANAGEMENT DE PROJETS SEMINAIRE SUR LE MANAGEMENT DE PROJETS 1.

FT Management de projet Management de projets Objectifs Appréhender les éléments clés du management de projets Développer les principaux plans d’action du projet:

Pour toute entreprise, la maîtrise de la gestion de ses projets doit se traduire concrètement par une capacité de livrer les projets au Maître d’ouvrage dans le respect :

NOS REFERENCES L’OBJET DE LA MISSION Pour toute entreprise, la maîtrise de la gestion de ses projets doit se traduire concrètement par une capacité de livrer les projets au Maître d’ouvrage dans le respect :

Gestion de projet Informatique ( mailing ) Gestion de Projets informatique FICHE TECHNIQUE Objectif :

mode de management Le projet permet l'anicipaion L'avantage esseniel du projet = ouil pr éviter des stand-by, éviter de refaire tjs la mm chose, permet le changement Ambiion permet les axes stratégiques, permet une visée et valorisaion Ds travail social, pas de projets si pas ratachés à des valeurs de ref Pas de projet sans inalité Le projet est tjs daté (rapport au temps) Av années 80-90, on parlait de mission Ds 80's on introduit la noion de projet Pas de projet sans précarité, pas de projet sans risques II- Déiniion -Le projet vise la transformaion d'une situaion iniiale insaisfaisante (cf diagnosic) en situaion résultante saisfaisante -Les résultats sont mesurables et programmés ds le tps -L'élaboraion est collecive tout comme st objet -Le projet peut parir d'une dde, d'une commande, d'un besoin, d'une iniiaive -Un processus d'acion construit à parir d'un diagnosic de situaion -Des objecifs cohérents au regard de cete situaion, ATTENTION un objecif s'exprime tjs par un verbe d'acion -Des moyens d'acion pour répondre à la problémaique -Les acions sont ariculées entre elles -Un processus d'évaluaion La double dimension du concept de projet :

FT 2017 Gestion de projet Informatique Géstion de projets informatique FICHE TECHNIQUE Objectif :

FT 2017 Management de projet Management de projets Objectifs Appréhender les éléments clés du management de projets Développer les principaux plans d’action du projet:

La gestion de Projets informatiques 1- Intitulé de la formation / action :

FT Management de projet Management de projets Objectifs Appréhender les éléments clés du management de projets Développer les principaux plans d’action du projet:

Baccalauréat Maths (Assez-bien) Ingénieur d’état en informatique (Très bien) Certification réseau (MCSE) Master en Management de projets (en cours) Expert international (en cours) 2.

Cette Formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité.

Identifier les actions à engager pour réduire les différents risques des projets.

Dossier complet appel à projets SNCF pour print Date limite de dépôt des candidatures 14 Octobre 2016 Règlement de l’appel à projets 2016 « Faire ensemble avec nos différences » La Fondation SNCF soutient depuis 20 ans le monde associatif pour encourager le vivre ensemble.

Détour historique sur la place des projets à l'école 4 2.

Comment définir et caractériser les projets dans votre organisation – Comment organiser et mettre en place une équipe projet – Quelles sont les erreurs qu’il faut éviter quand on décide de fonctionner en mode projet.

FICHE TECHNIQUE Maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité.

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