Recherche PDF

A1 CV JC HEBERT Commercial Terrain Business Developer Account Executive 011019 COMMERCIAL TERRAIN - BUSINESS DEVELOPER Chasseur et Eleveur :

Présentation générale BTS NRC st jo Brevet de technicien supérieur Négociation et relation client PRESENTATION GENERALE Le technicien supérieur NRC est un vendeur - manageur commercial qui gère la relation client dans sa globalité, de la prospection jusqu’à la fidélisation, et contribue ainsi à la croissance profitable du chiffre d’affaires compatible avec une optique de développement durable.

Niveau assistant - Second de rayon, assistant chef de rayon, directeur-adjoint de magasin, … Animateur des ventes, chargé de clientèle, conseiller commercial, délégué commercial, vendeur-conseil, marchandiseur, … Télévendeur, télé-conseiller, … Chargé d’accueil, chargé de l’administration commerciale, … B.

edr commercial et marketing ÉTUDE DE FONCTIONS &

Cursus Manager commercial 2022 (50 jours) ALBANE « Le sur-mesure du Manager Commercial » Cursus métier en 50 jours Vers une carrière d’éxcéption « Manager Commercial » Cursus métier en 50 jours (Tous les weekend !) Apprentissage moderne pour l‘apprenant model « Programme » 1.

Postes à pourvoir Cromology Février 2021 Postes à pourvoir Février 2021 Réseau Tollens       Attaché.e Technico-Commercial.e – Montpellier (34) Responsable Point de Vente - Argelès-sur-Mer (66) Vendeur.euse Conseil – Nice (06) Vendeur.euse Conseil – Antibes (06) Vendeur.euse Conseil – Mouans-Sartoux (06) Vendeur.euse Conseil – Lézignan-Corbières (11) CDD     Directeur.trice Développement des Ventes – Bordeaux (33) Attaché.e Technico-Commercial.e – Bordeaux (33) Attaché.e Technico-Commercial.e – Lons (64) Responsable Point de Vente – Bidart (64)     Attaché.e Technico-Commercial.e – Bourges (18) Attaché.e Technico-Commercial.e – Orléans (45) Cadre Technico-Commercial.e – Rennes (35) Responsable Point de Vente – Lannion (22) Région MED Région SUO Région CTO Région RAA     Attaché.e Technico-Commercial.e – Lyon (69) Vendeur.euse Conseil – Montluçon (63) CDD Vendeur.euse Conseil – Lyon (69) CDD Vendeur.euse Conseil – Vinzelles (71) CDD temps partiel Région Nord  Vendeur.euse Conseil – Rouen (76) CDD 1 Réseau Zolpan Région Nord Est      Vendeur.euse Conseil – Amiens (80) Vendeur.euse Conseil – St Louis (68) Vendeur.euse Conseil – Arras (62) Vendeur.euse Conseil – St Quentin (02) Attaché.e Technico-Commercial.e – Dunkerque / Lille (59) Région Méditerranée  Attaché.e Technico-Commercial.e - Marseille (13)  Attaché.e Technico-Commercial.e – Grimaud (83)  Attaché.e Technico-Commercial.e – Callian (83) Région Centre Est  Attaché.e Technico-Commercial.e – Lyon (69)  Attaché.e Technico-Commercial.e – Grenoble (38)  Attaché.e Technico-Commercial.e Grand Compte - Chalon-sur-Saône (71) Région Paris  Attaché.e Technico-Commercial.e – Paris (75)  Attaché.e Technico-Commercial.e – Coignières (78)     Attaché.e Attaché.e Attaché.e Attaché.e Technico-Commercial.e Technico-Commercial.e Technico-Commercial.e Technico-Commercial.e Région Centre Ouest – St Lô (50) Grands Comtes – Lamballe (22) Grands Comptes – Nantes (44) – Blois (41) Région SUOP  Responsable Régional Midi-Pyrénées – Toulouse (31)  Attaché.e Technico-Commercial.e – Toulouse (31)  Vendeur.euse Showroom H/F – Limoges (87) 2 Cromology Research &

sylvia.hok@gmail.com 7 ans d’expériences en Management COMPETENCES Commerciale Manager / formatrice Organisation Négociation Gestion Leadership EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 2010 - .2013 RESPONSABLE COMMERCIALE GRANDS COMPTES Saveurs d’Evénements (Organisation d’évènements) Management commercial :

1° Lorsqu’elle crée une confusion avec un autre bien ou service, une marque, un nom commercial, ou un autre signe distinctif d’un concurrent ;

lu, écrit, parlé lu, écrit, parlé Leadership avisée Commerciale confirmée Forte capacité d’adaptation et d’organisation Sens du contact et des relations clients Expériences professionnelles RESPONSABLE COMMERCIALE GRANDS COMPTES (Dec.2010 à Fév.2013) Saveurs d’Evénements (Organisation d’évènements) Management commercial :

750 salariés Votre service commercial Question 4 :

• Les facteurs qui influencent mes résultats Les composantes d’un bon résultat La cohérence de mes résultats avec la politique commerciale de l’entreprise Les indicateurs clés La notion d’analyse statique et dynamique des résultats ■ ■ ■ OBJECTIFS • Comprendre et intégrer le rôle et les responsabilités qui incombent au management commercial • Apprendre à exploiter efficacement les indicateurs clés de performance dans le respect de la politique commerciale de l’entreprise • Comprendre l’intérêt de construire des plans d’actions opérationnels et individuels, et apprendre à les élaborer • Comprendre les mécanismes de l’entretien individuel et acquérir une méthodologie MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ■ • L’exploitation efficace des outils de management L’analyse des indicateurs en fonction des orientations de la politique commerciale L’exploitation des outils de pilotage et de suivi de l’activité La formalisation d’un plan d’action personnalisé pour chaque collaborateur ■ ■ ■ • L’entretien individuel d’action Les objectifs de l’entretien individuel d’action La préparation clé de la réussite Les règles de fond et de forme La structure d’un entretien d’action L’étape de prise de conscience du collaborateur La vente du plan d’action Les traitements des résistances et le suivi du plan d’action ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ OBJECTIFS • Comprendre pourquoi et comment au quotidien optimiser l’organisation de ses actions terrains • Comprendre comment agir efficacement sur ses résultats futurs en gérant son activité • Savoir élaborer un plan d’action pertinent pour augmenter sa performance • Savoir organiser et planifier son activité en fonction de ses résultats, de la qualité de ses portefeuilles (clients/prospects) • Pédagogie participative (échanges d’expériences, problématiques rencontrées…) • Apport de connaissances théoriques et pratiques • Travail sur des cas concrets pour mise en situation, et entraînement (vidéo) • En fin de session, élaboration d’un plan d’action individuel et personnel • En fin de session, élaboration d’un plan d’action individuel et personnel • Pédagogie • Apport de connaissances théoriques et pratiques • Tests d’évaluation personnels ■ ■ • L’impact de mes actions (mon activité) sur mes résultats Les critères de quantité Les critères et ratios de qualité (norme de performance) Les critères d’orientation des actions Les indicateurs clés pour mesurer l’activité ommerciale La relation directe entre quantité/qualité/ orientation des actions sur les résultats ■ ■ ■ ■ ■ MÉTHODES PÉDAGOGIQUES • Étude de cas concret travaillé en groupe et en individuel (les participants sont mis en situation de piloter une équipe commerciale, ils découvrent et comprennent les différents facteurs qui influencent les résultats et les décisions à prendre pour améliorer ceux à venir) ■ ■ • Les portefeuilles clients/prospects Les différents types de portefeuilles (prospects/clients…) Les indicateurs de mesure des portefeuilles (prospects/clients) L’organisation de son activité en tenant compte de la qualité et du potentiel des portefeuilles avec les objectifs de résultats à atteindre Planifier les actions ■ ■ ■ ■ • Le plan d’action Les critères d’un plan d’action La structure d’un plan d’action Les exercices d’application ■ ■ ■ Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com CATALOGUE FORMATION 2009-12 (EFFICACITE).indd 175 EFFICACITÉ COMMERCIALE - TÉLÉPROSPECTION CODE :

Gérer efficacement son secteur commercial et Optimiser son organisation « Gérer efficacement son secteur commercial et Optimiser son organisation » Objectifs de formation Fiche technique  Fixer des objectifs pour chaque catégorie et typologie de clients ou de prospects  Elaborer et mettre en œuvre un plan d'action de proximité et opérationnel en adéquation avec les cibles du secteur  Organiser et gérer son temps de travail et ses plans de tournées commerciales  Optimiser son organisation pour concilier efficacement suivi des clients et prospection  Accroître la pertinence de ses actions commerciales sectorielles en fonction des priorités pour atteindre ses objectifs Programme:

Assistant(e) Commercial Export Activ'Inside 2018 Assistant commercial export H/F Référence OEAC110618 Activ’Inside est une PME innovante du secteur Biotech (Nutrition/Santé) en forte croissance ( 30%/an chaque année depuis 8 ans) Spécialisé dans le développement, la production et la commercialisation d’actifs végétaux innovants Activ’Inside a développé depuis sa création plus de 150 extraits, déposé 8 brevets mais surtout mis au point un portfolio d’actifs avec études cliniques et allégations propriétaires.

contrat et qualificatif commercial.

Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2.

LISTE DES POINTS DE VENTE PARTICIPANTS EN Belgique 2749 Undiz Paris R–voli - 47 rue de Rivoli – 75001 Paris 2451 Undiz Paris St L–zare - Centre Commercial St Lazare –aris - 1 Cours du Havre – 75008 Paris 2037 Undiz Paris Forum des Halles – Centre Commercial Les H–lles - 1 rue Pierre Lescot – 75001 Paris 2179 Undiz La Défense – Centre Commercial les 4 temps – 92092 La Défense 2551 Undiz Villeneuve La Garenne – Centre Commercial Q–artz - 20 rue de la Bongarde – 92390 Villeneuve La Garenne 2552 Undiz Aéro–ille - Centre Commercial Aéro–ille - Rue des Buissons– 93290 TremblBelgiqueFrance 2123 Undiz Vélizy2 – Centre Commercial VELIZY VILLACOUBLA’ 2 Av.

Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2.

Le commercial prospecte en utilisant plusieurs canaux :

3817 Local commercial CASTELNAUDARY - Réf.

Cursus Commercial &

Formateur pour adultes Philippe LUCIANI 453 Bois d’Achelles 59910 Bondues Philippeluciani7@gmail.com 06.22.44.59.66 Formateur pour Adultes Management Commercial Formation Ingénierie de Formation Animation et suivi pré et post Formation Compétences :

Fiche commerciale 3328 Local commercial CASTRES - Réf.

Le manager commercial est le plus puissant vecteur de cette motivation.

INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL Expériences professionnelles Novembre 2016 INGENIEUR TECHNICO-COMMERCIAL KERAWA.COM KOUAM Arnaud ETAT CIVIL  Célibataire Camerounais 28 ans COORDONNEES 237 691 88 92 70 arnaud.kouam0@gmail.com Makepe,DOUALA /kouam arnaud Follow me responsable projet CRM (customer relationship manager), Élaborer le plan d'action commercial ,Assurer la prospection commerciale ,analyse de la ROI des différents canaux, gestion du portefeuille clients et prospects,  Réalisation des reporting commerciaux Responsable de lead génération, Contribuer à la fidélisation de la clientèle par la qualité du conseil, et du service après-vente .

Le manager commercial est le plus puissant vecteur de cette motivation.